市交投公司组织开展工程项目建设管理知识培训活动

 为进一步提升项目建设管理规范化、标准化水平，夯实交投公司转型发展基础，4月12日，项目部经理唐项亮以工程建设程序及项目管理为主题进行了2018年度交投公司内部培训的第一讲。交投公司全体干部员工参加了学习培训活动。

    培训过程中，唐项亮结合自身多年从事项目管理工作的丰富经验，用通俗易懂的语言、图文并茂的实例，深入浅出地为干部员工介绍了现代工程项目管理工作的基本流程、方法、目标及原则，并结合交投公司目前在建项目对工程管理过程中的难点及工艺进行了诠释和说明。2个多小时学习培训给干部员工带来了一场项目知识的盛宴，大家对项目管理也有了更深刻的认识。

    此次培训进一步明确了项目管理人员的工程建设管理的“五化”管理思路，对提升项目建设管理水平具有重要指导意义。大家纷纷表示要将学习到的知识转化为工作的动力，为打造优质项目、推动公司跨越发展、服务阜城建设贡献出更大的力量。