强化项目跟踪审计，推进项目规范建设

跟踪审计作为项目管理的重要内容之一。2020年上半年，市交投公司不断加强跟踪审计管理力度，切实提高跟踪审计质量和服务水平，依法高效的完成各在建项目审计监督工作。

一是强化项目跟踪审计工作理念。立足项目建设工作需要，遵循“依法合规、监督与服务并重”的工作宗旨，通过开展项目跟踪审计工作，不断提高项目管理水平，有效防范项目风险。

二是完善项目跟踪审计管理制度。制定《交投公司建设项目施工阶段全过程造价控制跟踪审计管理办法（试行）》，规范跟踪审计管理工作，明确跟踪审计管理职责，完善跟踪审计管理程序流程，确保跟踪审计工作规范有序。

三是强化项目跟踪审计工作执行力。开展305二期、汾泉河航道整治、S256西湖服务区综合楼及阜阳客运北站项目等4个项目跟踪审计工作。完成工程进度款支付申请审核11次，现场实地跟踪审计13次，召开跟踪审计会议2次，出具跟踪审计报告13次，较好得完成了法务审计部监督审计职责，防范了项目建设过程中可能出现的法律风险，避免工程款超付多付现象。